Ecommerce operating partner · LATAM

Hacemos que tu ecommerce venda más y entienda cuánto le queda.

Tienda, adquisición, asistentes de IA, retención y visibilidad operativa en un solo sistema para escalar con contribución real, no métricas de plataforma.

Para Shopify, Tiendanube, VTEX y marketplaces Estrategia + ejecución + BI
control room / agostodatos conciliados
Margen de contribución24,8% 3 fugas para corregir
sem 1sem 4

Fuga de margenComisión + envío supera meta en ML

−4,1 pp

Oportunidad IA12% de consultas sin respuesta inmediata

+38 carritos

RecompraAudiencia de reposición disponible

1.248 perf.
Clientes que confían
El ciclo completo

Un equipo. Cinco frentes para crecer.

Preparamos una base sólida, atraemos clientes, ayudamos a que compren, los hacemos volver y medimos el negocio. Todo conectado para crecer con rentabilidad.

Kore operating system
Margen
operativo
01 · La base para vender bien

Tienda que convierte

Arquitectura Shopify, Tiendanube o headless, checkout, catálogo y analítica listos para escalar.

Velocidad · checkout · catálogo

La misma decisión cruza marketing, experiencia y operación.

La pieza clave no es sumar proveedores: es que cada área vea la misma realidad de negocio y pueda actuar sobre ella.

Capturamos demanda cuando aparece.

Arquitectura SEO transaccional, media por contribución y asistentes IA en el sitio y WhatsApp para recomendar, resolver objeciones y recuperar intención.

  • Search, Meta, Mercado Ads y creatividades
  • Asistente de producto y handoff humano
  • Tracking que no depende de una plataforma
El número que importa

No escales una venta que pierde plata.

ROAS no alcanza. Antes de poner más presupuesto, leemos cuánto aporte deja cada US$ 100 vendidos y qué decisión habilita ese margen.

Datos conectados Decisión antes de presupuesto
P&L por cada US$ 100 vendidosescenario editable
De cada US$ 100 vendidos, quedanUS$ 32

antes de impuestos y estructura fija

Lectura KoreHay margen para escalar

La venta deja espacio para probar crecimiento sin poner en riesgo el aporte.

Próxima decisión: Elegir el canal y la categoría a escalar.
Venta netaUS$ 100
Costo de producto− US$ 42
Ads y comisiones− US$ 14
Operación− US$ 12
ContribuciónUS$ 32
Ajustá el escenarioMové los costos y mirá cómo cambia la decisión.
Cómo arrancamos

No tenés que saber dónde está el problema.

El primer paso es simple: entendemos la realidad del negocio, ordenamos las prioridades y armamos un plan claro para mover los números.

  1. 01
    Contexto + datos mínimos

    Empezamos con una conversación y una checklist corta de accesos o exportes de tienda, pauta, CRM, marketplaces, costos y operación.

  2. 02
    Prioridades de punta a punta

    Cruzamos los datos para ver dónde se pierde margen o conversión, qué se está midiendo mal y cuáles son las fallas que conviene atacar primero.

  3. 03
    Plan de acción de 90 días

    Te devolvemos un plan simple: qué hacer primero, por qué, quién lo hace, qué impacto esperamos y cómo vamos a medir si funcionó.

  4. 04
    Ejecución y revisión semanal

    Si avanzamos, diseño, growth, CRM, IA y data ponen el plan en marcha. Cada semana revisamos los números y ajustamos la prioridad.

Preguntas frecuentes

Antes de sumar una agencia más.

Las respuestas que un equipo ecommerce necesita para evaluar si el modelo tiene sentido.

No necesariamente. Podemos asumir el ciclo completo o trabajar junto al equipo existente. El punto es alinear datos, objetivos y responsabilidades en una sola lectura de negocio.

Tecnologías que conectamos
El siguiente número puede ser más claro

Tu próxima reunión no tiene que empezar hablando de anuncios.

Empecemos por lo que el ecommerce retiene después de vender.

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